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大学创立饿了么的张旭豪,转手套现665亿后,过得怎么样?

2025-03-07 10:48    点击次数:104

  

随着时代的快速变换,我们的生活模式也经常被改写。比如说我们最常见的生活基本需要——衣食住行,衣服我们可以在网络上网购,食物我们也可以通过手机上的外卖软件点餐,租房问题也可以用专门的应用软件解决,就连我们现在出门也有多种不同的方式供我们自由选择。

开玩笑地说,我们生活中的这些改变都是因为我们人类的懒惰。懒得出门去餐馆里吃饭,因为需要出门并且在餐馆里等餐。懒得在实体店买衣服,需要出门、款式少、价格的“不稳定”。

懒得在加班的夜里,一个人在寒风中苦苦等待着一辆不知道什么时候才能出现的出租车。懒得在陌生的城市里,满头大汗地在不同公寓中与房东就房租的问题久久谈不下来。

无疑,上述的问题曾在我们的生活中占据了不少的时间和精力,我们将它们花在了毫无用处却又非常必要的地方。

如今,我们的生活模式被完全改写,这些事情我们都可以利用碎片的时间将它完成,大大地节约了我们的时间精力,方便了我们每个人的生活。

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今天笔者给大家带来的就是“饿了么”与它的董事长张旭豪的故事。

饿肚子与机缘巧合

2008年的一个夜晚,上海交通大学里几个男生正聚在一起打着游戏聊着天,游戏的快乐让他们没有察觉到时间的流逝,最后还是饥肠辘辘的肚子提醒他们已经凌晨了。

这个时候,大多数兴致上来的男生是不会选择去睡觉的,他们只想吃饱了再继续玩下去。

所以他们选择了拿起手机,拨打了他们最常点餐的一家餐馆,可是现在时间已经太晚,这家店的老板早已经关门回家睡觉,估计此刻正在床上做着美梦呢。

他们又试着拨打了附近其他几家餐馆的电话,结果却还是一样的。这个时间点,“交大”附近的餐馆基本上都关门了,一些二十四小时营业的点都在偏远的地方,而且他们也不知道那些店的送餐电话。

继续玩游戏嘛,肚子又饿得直叫,去睡觉嘛,人还特精神着,所以他们就这个点餐的问题就聊了起来。然后这群男生中一个叫做张旭豪的人提出了一个想法:要是能在网上点餐就好了,这样就可以知道哪些餐馆还开着门可以送餐。

小试牛刀

其实在很早之前张旭豪就有想过要在未来做出自己的一番事业,他最初的目的是想要改变自己周边,如果能够改变更多的人那就更好了。

在“交大”读研的时候,张旭豪感觉这种生活并不是自己想要的,因为读研期间的很多项目并不能改变世界,改变周围的生活,之后解决项目上的一些问题,张旭豪想要做的是一些真正“有用”的事情。

当时张旭豪的专业是建筑节能,他也曾想过在自己的专业领域内来发展创业,但是,那时候中国的建筑界还在起步阶段,许多的节能项目都还非常的不成熟。

实际上还是通过业务销售,靠关系才能接到订单,纯技术所占的分量实在少得可怜,而这些并不是张旭豪所想要的。

张旭豪和他的室友聊得天南地北,基本上把中国所有的行业都大致地聊了一遍,最后发现好像没有什么行业是他们可以做的,似乎留给大学生创业的机会确实不多,很多的想法早就有人已经实现并且商业化。聊着聊着张旭豪发现自己的肚子饿了,于是这才有了上一段提出的想法。

最初张旭豪觉得一般来说,点外卖的时候最重要的问题就是要送得快,那么他们就需要组建一个自己的物流团队,要给予用户最专业的服务。

张旭豪和他的朋友们说干就干,第二天起床就开始进行初步的市场调研。通过调研发现,这个市场确实还不错,很多的餐厅在中午时候生意都特别的火爆,忙都忙不过来。

所以张旭豪他们就试着和餐厅聊,看看双方是否能达成合作,但是因为张旭豪他们都是大学生,也拿不出什么钱,所有的服务都是收费的,而且餐厅也觉得大学生创业看起来就不太靠谱的样子,所以最初是没有一家餐厅同意合作。

但是张旭豪他们非常的有毅力,被拒绝了一次就约第二次商谈,直到那家餐厅不想见到他们为止,凭借着不懈的努力,张旭豪他们最后成功的与多家餐厅达成了合作。

谈成合作的第二天张旭豪就去市场上买了很多的电动车和外卖箱,和他的小伙伴们亲自上阵。

为了宣传自己的业务,张旭豪模仿国外的美食手册,制作了一本精美的外卖点餐册子,上面写着一个统一的电话,把学校周边的餐厅都收录上去。然后就开始往“交大”的校园内宣传。

逆转“前辈”

在张旭豪一伙人的努力之下,“饿了么”的雏形已经快要打造完成,就差那最关键的“一锤子”。

有一天,张旭豪发现市场上有一家网站和他们做的东西非常类似,并且投资的钱比张旭豪他们要多得多。

张旭豪一伙人当时通过信用卡套现、拿出自己的学费钱等方式凑了十万块钱,但是那家网站的资金却有两百万。当时张旭豪也去那家公司谈过,想从“前辈”那里学习一点经验,但是别人好像不太看得起他。

因为当时张旭豪他们是在宿舍创业,还属于无照经营,别人有大批资金的正规公司,而且还经常给合作的餐厅补贴饮料。这些都是要自己烧钱的,张旭豪他们的启动资金都是七拼八凑的,哪还有钱搞补贴。

于是张旭豪他们就思考,这些餐厅的日常经营中有哪些小问题没有解决。当时餐厅都是手抄订单,往往会因为报订单的口音或者抄订单的字迹问题造成一些错误。

张旭豪他们以这个问题为出发点,给餐厅换了一套后台管理系统,鼠标点一下,订单就能自动打印出来,并且厨房就能拿到订单,所有的交易额也能在后台看到。

而且张旭豪他们在服务的定价上也做了修改,原来的提成也改成了固定费用,不管餐厅一年赚多少钱,他们就收谈好的价格。于是,张旭豪他们凭借着自己的智慧和技术成功逆袭了前辈,将“饿了么”的雏形定了下来。

抽身而出

在经过好几年的高速发展以后,“饿了么”越做越大,不仅获得了腾讯、京东、大众点评等大型资本的看好和支持,还获得了新一轮3.5亿美元融资,一家大学生创业公司,在遭遇了烧钱竞争、巨头碾压和资本追逐之后,一跃成为中国最受瞩目也最有价值的初创公司之一。

但是好景不长,越被大家所看好的行业资本注入的速度就会越快,“饿了么”在资本的间接影响下业绩大幅度的下滑。

如果持续这样下去,不出几年“饿了么”就会逐渐消失在人们的视野中,看着自己和团队亲手创造出来的庞然大物,张旭豪不愿它就这样遗憾退场。在与团队几次商量后最终决定将它以665亿元价格出售给了阿里巴巴。

而张旭豪本人则继续留在饿了么担任董事长,看着自己曾经的“孩子”成长为中国外卖行业的巨头之一。

小结:

很多时候我们在新闻中可以听到“以小博大”这个词,但是当我们第一次经历这种事情的时候肯定是会紧张的,毕竟别人的资本比你强得太多太多了。

可是有的时候能决定两者博弈的结局往往不是物质上的资本,而是我们那一个善于发现问题的脑袋。

发布于:天津市

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